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玉溪市元江县曼来镇多措并举抓好秋冬农业开发

文章作者:三农热点 上传时间:2019-09-24

为切实贯彻落实好凯里市委、市政府秋冬种工作会议精神,实现“应种尽种、种足种好、不留撂荒田地”的目标。下司镇高度重视,将秋冬种作为当前工作的重中之重来抓,主要采取八项措施扎实抓好工作。

大方县黄泥塘镇采取四个强化措施,优化农业产业结构调整,为推进脱贫攻坚不断提供动力。

今年入秋以来,曼来镇紧紧围绕农业发展、农业增效、农民增收的目标,积极加大秋冬农业发展,大力推进秋冬种农产品开发,做到“早部署、早安排、早落实”,上下一心,全力以赴抓好秋冬农业开发工作。

一是成立机构,加强领导。为确保此项工作能够高效落实和推动,镇委、镇政府将成立以镇委书记、镇长为双组长、镇各分管农业、扶贫的的副镇长为副组长、镇属各部门、各村第一书记、包村工作组组长和各村支部书记、主任为成员的2017年下司镇秋冬季农业生产工作领导小组,领导小组下设办公室在镇农服务中心,办公室主任由镇分管农业的副镇长兼任,副主任和工作人员从镇农业综合服务中心抽调,安排专门力量负责抓秋冬种工作,真正在全镇形成齐抓共管的良好工作格局。并制定了秋冬种工作实施方案,明确了秋冬种工作的指导思想、工作原则、目标任务、实施计划,认真安排部署了秋冬种各项工作,把责任落实到人,形成上下联动、齐抓共管、整体推进的工作格局。

强化规划布局。按照“宜菜则菜、宜牧则牧、宜果则果、宜药则药、宜茶则茶”原则合理布局,打造了一批农业产业示范样板,现全镇总共完成秋冬种面积4.85万亩,其中,蔬菜1.51万亩,马铃薯1.23万亩,退耕还林0.37万亩,经果林0.12万亩,油菜1.62万亩。

图片 1图片 2图片 3图片 4图片 5图片 6 一是加强组织领导。及时成立镇秋冬农业开发工作领导小组,以分管农业副镇长为组长,镇农技站站长为副组长,挂钩队员及相关村两委为成员,制定实施方案,明确了工作职责,召开专题会议安排部署,层层贯彻落实秋冬农业开发工作,成立督查小组,对各村工作实际开展落实情况进行督促检查,根据各村工作实际合理调度科技人员,解决生产中遇到的困难和问题。确保秋冬农业开发工作落到实处。 二是强化宣传。通过召集小组会议,发放宣传单,实地讲解等方式大力宣传秋冬农业开发产品,引导广大农民群众自觉开展秋冬农业生产。 三是加强督促检查。由镇秋冬农业开发领导小组根据农时节令定期不定期的对各村委会秋冬农业开发工作情况进行督促检查。确保全镇秋冬农业开发工作稳步推进。 四是加强示范带动。充分发挥示范带动作用,设立示范点,以点带面,加强技术指导,强化责任管理,做到早准备,早落实,应种尽种。目前全镇秋冬农业产品已陆续上市交易,为农民增产增收打下了坚实基础。

二是落实生产发展责任。全镇总田土面积约1.85681万亩。根据全镇农业产业发展规划、产供销一体化中关于统购统销农产品的需求量和各村摸底上报的秋冬农产品种植意愿、习惯等情况,结合实际,镇委、镇政府给全镇各村下达秋冬季农业生产任务表,并与各村签订责任状,将工作任务层层分解、工作责任层层压实,积极采取得力措施,全力抓好落实。

强化宣传发动。充分利用镇村新时代农民讲习所,有针对性的开展早熟马铃薯种植、油菜+养蜂、辣椒种植等实用生产技术的讲习,切实把党委政府确定的工作目标、任务、要求、措施向群众讲清说透,争取群众的积极参与和大力支持。通过简报、微信等平台,加大农业产业结构调整的新方法、新举措、以及取得的成效和成功经验等进行宣传,营造良好氛围。通过多层次、多渠道、多形式开展技术指导和培训,为群众致富增收提供有力的技术支撑。

三是抓宣传引导。全镇围绕农业增产增收目标,多形式、多渠道加大宣传,积极营造秋冬种工作的良好氛围,引导群众自觉开展秋冬种生产,掀起了秋冬种工作的热潮。 按照“应种尽种、种足种好、不留空白地”的要求,集中人力、物力和财力,组织若干工作组深入各村,层层召开镇、村干部和农户会议,深入宣传发动,确保全面秋冬种各项任务指标。

强化示范建设。建立健全“示范样板+村集体合作社+贫困户”利益链接机制,用样板点看得见的成果、摸得着的效益示范带动特色产业发展,全面推动农业结构调整工作的开展,努力实现特色农业“接二连三”,提升示范样板点的经济效益。黄泥塘镇成立以党委书记任第一组长,镇长任组长,副科级领导干部任副组长,镇直各单位负责人、各村支书主任为成员的领导小组,签订责任状、划定责任田、明确责任人,要求正科级领导年度秋冬种示范点面积不少于1000亩、副科级不少于500亩、支书主任不少于100亩,以关键少数示范带动极大多数,以点带面,线面结合,从内到外延伸,从少到多累积,充分发挥好示范带动作用。

四是抓示范带动。选择公路沿线和重点产区有辐射带动作用的地方办好示范样板点。示范点遵照相对集中连片,规范种植,以点带面,逐步推广的原则切实抓好落实。通过打造示范样板点,实现农业“连片化、规模化、基地化、标准化、精致化”目标。

强化督查考核。制定了《黄泥塘镇农业产业结构调整大比武实施方案》,成立了由党委书记任第一组长、镇长任组长、分管领导为副组长、相关单位负责人为成员的领导小组,围绕全镇农业产业结构优化提出的目标任务和重点工作,采取明察与暗访相结合、普查与抽查相结合的方式,深入村寨实地查看、走访群众、听取汇报等,实行十天一督查一考核一通报制度,强力推进农业产业结构调整工作。对各产业发展提供坚强有力的组织保障、资金保障和人员保障。

五是加强技术服务和科技指导,确保技术到位和科技含量。镇农业技术员深入田间地头,以入户指导、集中培训、现场培训等多种方式,在品种引进、栽培技术、标准化生产、病虫害防治、防寒避霜、田间管理等各个环节,开展全方位、“无缝隙”地技术培训和科技指导,及时发现问题、解决问题,为秋冬种提供技术保障和科技支撑。

六是提前抓好流通销售,做好农产品产销对接工作。凯里市扶贫产业开发有限公司下司镇扶贫农产品收购点已在交通便利的和平村挂牌成立。全镇相关人员已全力投入抓好产供销一体化工作中,全镇各村贫困户、脱贫户、与贫困户有利益联结机制的种养大户和示范基地生产的秋冬农产品的收购、检测、配送工作,真正实现统购统销。积极鼓励农业龙头企业、农村专业合作社、农产品经纪人和销售大户参与到秋冬种种植和销售中来,积极开拓销售渠道,力争确保农户生产的农产品能产出来、销得出、销好价,切实解决农民的后顾之忧。

七是强化部门与镇、村联动,形成工作合力。 各村的村支部书记、主任、第一书记、包村干部是各村的秋冬种工作主要责任人。各村积极进行研究,要全力组织力量落实秋冬种工作,进行强力攻坚。镇相关部门和全体干部密切合作,超前准备和及时协调秋冬种用水、农机、农资的调度使用,满足秋冬种生产发展需要。

八是强化督查验收,纳入年终考核。镇纪委、镇秋冬季农业生产工作指导组对全镇各村的秋冬种工作情况开展经常性督查和指导,并将督查情况进行通报。镇目标考核工作领导小组办公室已将秋冬种工作纳入2017年对全镇各部门、包村干部和各村的年终考核的重要内容,进行专项考核。明确镇农业综合服务中心、镇纪委、镇财政所要组成工作组对全镇各村落实秋冬季农业生产工作进行督查。及时了解和掌握各村秋冬种的进度,采取措施解决存在的困难问题,确保全镇秋冬种工作任务保质保量完成。

截止目前,全镇落实蔬菜种植3589亩,绿肥种植2658亩,油菜种植2511亩。一年生黑麦草种植2150亩。经果林种植300亩,中药材种植350亩。大棚草莓已种植150亩,露地草莓假植300亩。目前已完成种植面积12008亩,占市下达任务1.7万亩的70.63%。落实镇级示范点10个。其中花桥下庄蔬菜示范点1个120亩,马场隆堡蔬菜示范点100亩,瓮港中寨马铃薯示范点1个52亩,马场隆堡露地草莓示范点100亩,沙飘大棚草莓示范点1个80亩;经果林示范点4个,马场经果林(青脆李)示范点1个100亩,和平村经果林(玛瑙樱桃、无花果、桑椹)示范点50亩,新华村经果林(夏黑葡萄)示范点100亩。淑里经果林(草莓、无花果)示范点1个75亩。新华村油菜示范点1个105亩。

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